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红星机电公司
召开巡视整改动员暨“奋战100天”专项攻坚行动部署会，统筹部署巡视整改落实与“奋战100天”专项攻坚重点任务，要抢抓全年目标冲刺关键期，统筹做好生产经营、科技创新、市场开拓、安全管理、党的建设等各项工作，对标年度目标补短板，落实“一岗双责”，弘扬人民兵工精神，切实把巡视整改成效转化为发展动力和攻坚活力，凝聚全员干事创业合力，推动公司高质量发展迈上新台阶。
金星公司
召开“奋战100天”动员部署会，动员号召全体员工凝心聚力、加压奋进，决胜全年红。奋战100天要把巡视整改与百日攻坚深度融合、一体推进，切实把巡视整改成效转化为攻坚动力，抢抓中秋国庆回款黄金周期，全力攻坚应收账款，加快资金回笼，树立底线思维，紧绷安全环保之弦，以务实举措确保实现年度目标任务。
军工物流公司
召开“奋战100天，冲刺全年目标”动员会，对照年初既定目标梳理完成情况，客观查摆当前业务推进进度、内部管理、风险防控等短板弱项，聚焦剩余时间，围绕大宗商品转运、库房运营、账款清收、安全生产等核心业务，细化9-12月份的重点任务清单，明确攻坚节点、工作举措和责任分工，锚定全年目标任务不动摇，目标不变、指标不降、压力不减，全力以赴冲刺全年必保目标。
科技质量部
紧扣年度重点任务，全面压实工作责任，围绕科技创新引领、产业登顶远航、工艺能力提升和质量强固四大板块年度任务目标，统筹部署各项重点工作，逐项梳理工作节点，细化任务清单，建立专项工作台账，紧盯指标缺口补齐工作短板。围绕部门巡视整改问题清单，实施每周2次推动跟踪机制，紧盯台账狠抓执行，动态跟进整改进度，闭环销号问题事项，全力推动各项年度任务落地见效。
战略运营部
组建帮扶小组下沉各项目建设一线开展指导帮扶，紧扣项目建设关键节点，参加项目周例会，实地核查工程推进、要素保障、安全管控等工作，梳理堵点难点问题，现场帮扶研究破解举措，统筹协调解决项目推进中的实际困难，各项目抢抓施工期，挂图作战，上下联动凝聚攻坚合力，以实干攻坚推动项目提质提速，压茬推进重点项目建设，全力冲刺全年各项任务目标。
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